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工人日报2015年03月07日刊发《以诚信取天下 以创新求发展》稿件
发表日期:2015年4月14日  人气:1867

以诚信取天下 以创新求发展

全国五一劳动奖状获得单位北城致远集团发展纪实


■ 工人日报记者 黄仕强  通讯员 殷国芳

在重庆,随处可见北城致远的作品:重庆人民大厦、重庆中环快速干道、北滨路、清迈阳光、阳光今典……数十项市级重点市政、基础设施工程和一大批精品楼盘,将“北城致远”品牌深深地烙印在大众心中。在这些工程项目的背后,也铭刻着许多耀眼的佳绩:中国市政工程金杯奖、全国“AAA”级文明工地、重庆市巴渝杯优质工程奖、重庆广厦奖、重庆市市政工程金杯奖……“以诚信取天下,以创新求发展,这是北城致远一直秉承的宗旨。”集团董事长、党委书记曹兴平向记者道出了赢得佳绩的秘诀。

不过,在记者的走访过程中,多数北城致远的职工,却把成功的关键归功于他们的董事长,用他们的话来说:“没有曹兴平,就没有北城致远。”

那么,曹兴平带领着北城致远踏出了怎样的一条发展历程呢?

体制改革

缔造中国中小企业的改制样板

2010年初秋的某一天,一群身穿工作服的白领和一群老人,在水土镇“水土建筑社”旧址旁,手持写着“北城致远58年重头越”大字的横幅庄严宣誓,他们的行为引来了路人驻足观看。这群白领正是来自北城致远集团,而这些老人,则是该公司前身水土建筑社老工人。

回溯北城致远的发展历程,就不得不把时光的脚步拉回到60多年前。

1952年,北城致远的前身——位于现北碚区水土镇的重庆市江北县水土建筑社在新中国建设的号角声中应运而生。随后几十年,先后更名为重庆市江北县第一建筑工程公司、重庆市渝北区第一建筑工程公司。

遗憾的是,企业的几次更名,却没有带来更大的腾飞。自从上世纪80年代后期开始,渝北区第一建筑工程公司日渐衰退,到1996年,企业已严重亏损,并已滑向半瘫痪倒闭边缘。

1997年,渝北区建委做出了调整公司领导层的决定,曹兴平被委以重任,出任公司总经理,那一年,曹兴平34岁,摆在他面前的第一目标便是:扭亏!

直到今天,许多北城致远的老职工都还记得那一年的奋战场景。“之前谁也不相信他,毕竟他走马上任时太年轻了。”一位老职工这样回忆道。年轻的曹兴平没有豪言壮语,只有埋头苦干,有职工在的地方就有他的身影。就这样,曹兴平拿出了让职工们信服的成绩:当年,企业就实现了扭亏!

一时间,职工们欢欣雀跃。可是,在曹兴平的脸上却看不到笑容。“我当时想得更多的是,企业多年堆积而成的困境并未能彻底摆脱,企业的机制与体制并未得到真正触及。”时隔多年,曹兴平道出了当年的思考。

北城致远的许多职工给记者评价曹兴平时,都会用到一个词语:胆识。的确,这位带领着企业刚刚打赢扭亏战役的年轻领导,在第二年便下出了颇具胆识的一招棋——1998年,渝北区城建系统决定对原渝北第一建筑公司进行融资性租赁改革,时任渝北第一建筑公司经理的曹兴平以承租人的身份郑重地在《融资性租赁合同》上签字。1998年12月29日,新改组的重庆北部新城建设集团有限公司、重庆北城物业发展有限公司挂牌成立。1999年,重庆北城物业管理有限公司成立。

在曹兴平的领导之下,一系列的改革之举轰轰烈烈地开展起来,成效也迅速展现出来。2000年底,重庆北部新城建设集团有限公司已成为渝北区建筑业实力最强、活力最旺、全区首家具有一级资质的建筑施工企业,下辖7个分公司,从业人员3000余人。3年累计完成建筑业总产值3亿元,与产权改制前一年相比,产值和税利分别增长3倍。

融资性租赁改革的成功,让这家拥有近50年历史、曾经濒临倒闭的企业扭亏为盈、脱胎换骨,实现了由城镇集体企业到现代化民营企业的完美蜕变,成为中国中小企业的改制“样板”。

发展提速

创出享誉天下的闪光品牌

改制的成功,只是曹兴平为企业谱写下的规划蓝图中的一小步。改革并没有停止,企业也进入了飞速发展的快车道。

北部新城建设集团有限公司在稳步做大建筑产业的同时,全面涉足地产开发。2006年,重庆北部新城建设集团有限公司正式更名为北城致远集团有限公司,重庆北城物业发展有限公司正式更名为重庆北城置业有限公司,并晋升房地产开发一级资质。

“在行业竞争中,我们坚持以‘集团化管理、专业化经营、品牌化发展’的战略理念,以‘创新’为动力,以‘机制’为契机,以‘优化结构’为先导,以‘效益’为中心的发展理念,大胆创新管理模式、调整产业布局,发挥建筑施工优势,挖掘房地产开发潜力。”曹兴平向记者娓娓道出他为企业制定的一系列发展思路。

2006年,北城致远集团颁布实施了《“一五”发展战略规划纲要》《集团“一五”人力资源规划》《集团制度汇编》,走出了一条以建筑房地产开发为龙头的“多元化”产业发展的新格局。

2011年,重庆臻誉融资担保有限公司、重庆北城致远控股集团有限公司成立;2012年又组建了北城致远重庆一建筑工程有限公司,北城致远重庆建筑劳务有限公司;2012年集团投资的五星级北城温德姆大酒店破土动工……随着企业的规模日益扩大,企业也交出了无比辉煌的成绩单——“一五”期间,北城致远集团累计经营收入53亿元,累计利税6.2亿元,资产总额达到23亿元;“二五”期间,各项指标年均增长率在30%以上。近几年来每年解决就业劳动用工8000余人。集团连续10年荣登重庆企业百强榜,并成功跻身重庆民营企业50强、重庆房地产开发企业50强,荣获全国建筑业AAA级信用企业、全国工程建设质量管理优秀企业、全国模范职工之家、最具有影响力的重庆知名品牌企业、重庆市为国建功立业功勋企业等国家级、省部级荣誉数十项,“北城致远”被授予中国驰名商标。

诚信促和谐

提升每一位职工的幸福指数

在北城致远集团,“自上而下的企业荣誉感”是让记者感触最深的,“竞争不息,拼搏不止”便是北城致远人的企业精神和企业文化。“我告诉身边的每一位员工,要‘以今日之我胜昨日之我,以明日之我胜今日之我’。”曹兴平这样强调道。

当然,让每一位职工对企业拥有如此高的自豪感,还不仅仅靠的是精神鼓励,一系列切实有效的制度举措才是其中的精髓。

“以诚信取天下”这是曹兴平常常挂在嘴边的一句话。他这样说,也同样是这样要求企业。北城致远先后被授予全国、重庆市“守合同重信用”企业。全国建筑业诚信企业,金融资信AAA级企业,重庆民营企业50强……同时建立健全员工维权机制,按照《工会法》的规定,企业建立工会委员会,成立了职工代表大会。实现企业100%与员工签订劳动合同,规范农民工用工。加强安全质量管理,实现了“零”事故率。工程质量管理部门把好工程质量关、安全关,10余年来未发生一起重大安全责任事故。

对于每一位职工的民主权利,北城致远集团也给予了极大的尊重,曹兴平也对集团的工会工作给予了极大的支持。如今,北城致远集团配备了专职的工会主席和工作人员,员工入会率达到100%。近年来,每年拨付的工会活动经费均在30万元以上,落实了工会办公场所,修订、完善了50余项规章制度;同时,企业大力开展合理化建议活动,设立了金点子奖等,开辟员工建言渠道,设立“党委书记及总裁信箱”,落实了每周五接待日制度,架起了与员工沟通的桥梁,营造了一种民主、团结、和谐、宽松的工作氛围。2010年,集团被中华全国总工会授予了“全国模范职工之家”光荣称号。曹兴平曾获评“全国建设系统劳动模范”、“重庆市劳动模范”、“全国关爱员工优秀民营企业家”等荣誉。

不仅在权益上使得每一位职工得到充足保障,北城致远集团还先后引入了国际知名的人力资源顾问公司,开展企业人力资源的咨询、辅导、培训,加大人才引进、培训、开发、绩效管理、薪酬福利等建设,全方位、多层次构建起科学的人力资源评价和管理体系,一个高素质的“北城团队”基本成型。

 爱心奉献

兑现回报社会的承诺

2014年8月14日,渝北区区委礼堂五楼会议室,一场捐助仪式正在隆重举行。北城致远集团向当年第三批资助的50名及往年的150名优秀贫困大学生捐出120余万元。

2012年,“北城致远圆梦助学金”正式成立,集团出资人民币500万元,在重庆市慈善总会设立“圆梦资金”,以资助具有渝北区常住户口或毕业于渝北区内各中学,且品学兼优、身心健康、遵纪守法,家庭经济特别困难的应届毕业生200名,资助标准为人均2万元,分3年发放,也创下了全市助学金最高标准。

在这之前,2011年8月8日,在市慈善总会的大力协助下,北城致远集团还成立了“爱心基金”,拿出2000万元善款,在未来10年,专款用于党委政府关心的、社会关注的、困难群众急需的、捐赠者乐意的慈善救助和慈善公益项目。

“目前,我们集团已累计捐款达到5000余万元。”曹兴平自豪地表示。记者了解到,在爱心奉献方面,北城致远集团始终走在全市前列。多年来,该集团积极参与抗震救灾、支持新农村建设、帮扶微型企业、希望工程、关爱留守儿童等慈善公益活动,用实际行动履行了一个企业公民的社会责任,兑现了回报社会的承诺。

突出的爱心之举也为北城致远赢得了极佳的美誉度,集团先后获得了“重庆市慈善捐赠突出贡献奖”、“重庆市光彩推进村建设工作先进单位”等多项荣誉,曹兴平也先后荣获了“全国希望工程20年杰出公益人物”、“重庆市首届十大慈善人物”等荣誉。

尽管企业品牌已经深入人心,企业也获得了如此多的荣誉,但是,不管在曹兴平还是在北城致远每一位职工的脑海里,这一切都只是他们继续前行的动力。正如曹兴平心中构想的那样,“树行业典范,立百年基业”,这才是北城致远矢志不渝追求的目标。 

摘自《工人日报》(2015年03月07日 02版)]