2014年12月12日，物业公司开展冬季 “百日”安全整治行动和实施“清剿火患”战役推进会在公司会议室召开，标志着物业公司为期100天深化冬防工作“五大活动”和实施“清剿火患”战役正式打响。会议首先组织传达学习市、区关于做好“今冬明春”安全工作的指示精神，通报渝北区《关于开展物业小区环境综合整治工作的通知》和《关于加强物业小区住宅室内装饰装修安全管理工作的通知》并就开展冬季“百日”安全整治行动和实施“清剿火患”战役的工作进行了布署。

     会议明确公司安全工作法定责任人为总经理苏渊勇，负责人为总经理助理李永波，安全工作责任人为工程安全部经理魏学军；项目安全负责人为各物业服务中心主任，项目安全工作责任人为各物业服务中心安保主管；公司各部门管理人员、项目客户服务、秩序维护、工程维修、绿化保洁人员为安全、消防工作的专兼职人员。“百日”安全整治行动和“清剿火患”工作由工程安全部牵头，品质管理部督查，各物业服务中心具体组织实施和推进项目安全工作大排查、大整治。

——会议要求准确把握当前安全形势，切实做到警钟长鸣，常抓不懈。针对目前公司已建和在管项目高层建筑增多，业态覆盖面扩大，人员密集；项目的主体责任落实不力、业主安全素质不高，人为制灾因素仍然较多，监管任务与监管力量之间的矛盾凸显。要求司属各部门、物业服务中心务必牢记使命，以更实的作风、更细的措施、更强的力度，狠抓安全防控，推动安全形势持续稳定好转。

—会议要求全面深化冬季“百日”安全整治行动和“清剿火患”推进，要求各项目应制定工作计划，切实做到全面部署，标本兼治，防患未然。排查整治要更加彻底，物业服务中心每月对物业管理区域消防安全工作和隐患排查整治工作进行会诊，采取有针对性的措施加以改进和完善。以高层建筑安全通道、设施设备、重大危险源、易燃易爆物品为重点，全面加大排查整治力度，切实解决安全问题。强化宣传培训，努力营造“全员安全”的浓厚氛围。实施安全应急疏散演练，制定安全预案，增强安全的控制能力；确保业主的生命财产安全。　　

—会议强调各物业服务中心要采取有力措施，切实做到积极作为，狠抓落实。要依靠社区、街道、消防管理部门、政府主管部门及行业协会抓落实，合力推动冬季“百日”安全整治行动和“清剿火患”工作，力争取得实效。工程安全部会同品质管理部应对“百日安全整治行动”、“清剿火患”开展的情况纳入2015年服务质量专题会的通报内容，督察各物业项目安全工作的开展，加大明查暗访力度，全力推进工作。

为此，会议号召各物业服务中心务必确保设施设备的完好有效；务必确保疏散通道的畅通；务必保证秩序维护人员及时处置；务必保障物业管理人员组织疏散；杜绝物业管理区域重大责任事故和案件及灾害的发生，为构建“和谐邻里、幸福北城”和“平安社区”建设作出应有的贡献。