1952-1998年 起步与积累阶段 1952年,北城致远控股集团有限公司前身重庆市江北县水土建筑社在新中国建设的号角声中应运而生,伴随着国家的改革开放,企业也得到了发展。为这个城市的建设作出了贡献。到上世纪末,企业发展困难重重,为了生存发展,改革势在必行。
1998-2000年 生存与改革阶段 在党委政府、社会各界的关心支持下,北城致远控股集团开始了第一次创业,融资性租赁改革的成功,不仅解决了企业生存问题,也让企业进入了“脱胎换骨”的变革时期,这一改制模式不仅挽救了这个拥有50余年历史的企业,更成为全国建筑行业中小企业改革的模式在全国推广,为集团的成长奠定了坚实基础。
2001-2005年,发展与创新阶段 完成改制后,集团开始进入全面发展阶段,在稳步做大建筑产业同时,全面涉足地产开发并取得成功,另一方面,集团开展全面导入人力资源管理体系和CIS系统、通过ISO9001:2000质量认证体系、ISO14001:2004环境管理体系、GB/T28001:2001职业健康安全管理体系认证,这一系列举措奠定了集团可持续发展的坚实基础。
2006年—2010年,崛起与跨越阶段 2006年,实施第一个五年发展战略规划纲要(2006-2010年) 集团始终围绕“一五”规划的发展战略、指导思想和发展目标,以科学发展观为指导,以市场为导向,以提升集团核心竞争力为目的,使集团始终保持着健康、快速的发展态势。在集团领导班子的率领下,通过全体员工共同奋斗,“一五”期间集团预计累计经营收入53亿元,累计利税6.2亿元,资产总额达到23亿元。已经进入重庆民营企业20强,重庆房地产开发企业50强,获得全国建筑业AAA级信用企业、全国模范职工之家、重庆市五一劳动奖状、重庆市十佳物业服务品牌等荣誉。呈现出企业规模不断壮大,三个文明建设同步推进,各项事业长足进步的局面。
2011年……,提升与超越阶段 2011年,集团第二个五年发展战略规划纲要(2011-2015年)开始实施,重点提升集团管控,创新经营模式,优化产业结构,注重经济效益,全面提升企业的市场竞争能力。
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